Katarzyna Frendl

Clarios – producent akumulatorów Varta – publikuje raport zrównoważonego rozwoju 2023. Stawia na recykling i gospodarkę obiegu zamkniętego

Marka Clarios, znana jako lider na globalnym roku zaawansowanych niskonapięciowych systemów akumulatorowych, na niedawnej konferencji prasowej podkreśliła w swoim raporcie zrównoważonego rozwoju 2023 zaangażowanie w gospodarkę obiegu zamkniętego, kurs na recykling i integrację łańcucha dostaw, który ma się zaczynać tam, gdzie się kończy.

Spis treści

Podczas konferencji prasowej licznie zgromadzeni dziennikarze z całej Europy zalali przedstawicieli firmy Clarios deszczem pytań. Najbardziej interesujące kwestie dotyczyły kursu recyklingowego, zmianą systemu myślenia, dotyczącą zasady, że zużyte akumulatory są krytycznym zasobem, a nie odpadem, ale także nastawieniem na elektromobilność i ochronę środowiska.

Okazuje się, że marka Clarios to jeden z najbardziej udanych na świecie przykładów gospodarki obiegu zamkniętego.

Clarios poddaje recyklingowi w swojej sieci około 8000 zużytych akumulatorów na godzinę.

System obiegu zamkniętego, tak ważnego dla marki, zaczyna się od umiejętnego doboru surowców na etapie projektowania akumulatora, a kończy cyklem produkcyjnym obejmującym wykorzystanie materiału ze zużytych akumulatorów do wytworzenia nowego. 

Clarios – raport zrównoważonego rozwoju 2023

„Uważamy, że nasze wysiłki przekraczające globalne standardy w dziedzinie bezpieczeństwa i ochrony środowiska stanowią główny czynnik naszego sukcesu” – mówi CEO Clarios Mark Wallace. „We wszystkich procesach biznesowych staramy się wykazywać przywiązaniem do zasad zrównoważonego rozwoju, aby dalej obniżać nasze emisje gazów cieplarnianych”.

Wzniosłe słowa prezesa jednak są oczywiste, natomiast starania marki doceniły także zewnętrze instytucje. Clarios otrzymał nagrodę w kategorii 2023 Circular Economy w konkursie World Sustainability Awards. Jury dostrzegło, że zamknięty łańcuch dostaw marki rzeczywiście zaczyna się i kończy w tym samym punkcie – tam, gdzie realizowane są dostawy nowych akumulatorów dla klientów, Clarios odbiera w zamian zużyte akumulatory.

Akumulatory Clarios zaprojektowane są tak, aby 99% materiałów zużytych do ich produkcji można było odzyskać, poddać recyklingowi i wykorzystać do wytworzenia nowych akumulatorów lub innych produktów. System obiegu zamkniętego i sieć odwróconej logistyki zmniejsza zapotrzebowanie na setki tysięcy kilometrów transportu co roku. Surowce wtórne w akumulatorach Clarios wymagają 90% mniej energii podczas produkcji i generują o 90% mniejszą emisję gazów cieplarnianych niż nowe surowce.

Clarios

Raport w pliku PDF można pobrać tutaj.

Zaangażowanie w dobroczynność

W raporcie zrównoważonego rozwoju 2022 po wnikliwych rozmowach z interesariuszami, analizie kwestii materiałowych i globalnych trendów oraz ocenie ewoluujących oczekiwań firma Clarios wyznaczyła cztery obszary zaangażowania.

We współpracy z Clarios UNICEF wdraża w 14 krajach o niskim i średnim PKB program „Zdrowe warunki środowiskowe dla zdrowych dzieci”, który ma chronić dzieci przed chorobami i zagrożeniami środowiskowymi, w tym wynikającymi ze zmian klimatu. W ramach tego programu UNICEF dotarł do ponad 1,5 miliona opiekunów z programami popularyzującymi kwestie wpływu zagrożeń środowiskowych na dzieci i metody ochrony ich przed nimi, angażując w tym celu co najmniej 700 młodych aktywistów. Ponad 3000 pracowników służby zdrowia przeszło szkolenia dotyczące różnych aspektów programu.

W marcu 2024 r. UNICEF udostępnił kurs e-learning dotyczący chorób środowiskowych u dzieci dla pracowników służby zdrowia na całym świecie. W ciągu niespełna dwóch miesięcy odnotowano ponad 1300 zapisów na ten kurs online. Pilna konieczność ochrony dzieci przed chorobami środowiskowymi skłoniła następne 10 krajów do rozpoczęcia stosownych działań ze wsparciem UNICEF. UNICEF nie preferuje żadnej firmy, marki, produktu ani usługi.

Blueprint 2030

W trosce o przyszły rozwój Clarios opracował strategię Blueprint 2030 opartą na wyjątkowym know-how firmy w zakresie gospodarki obiegu zamkniętego, która wyraźnie pokazuje, jak firma chce się rozwijać i jakie przyjmie kryteria postępu. Poszczególne priorytety strategii Blueprint 2030 skorelowane są z konkretnymi Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Priorytety te dotyczą m.in. interdyscyplinarnej odpowiedzialności, wkomponowania zrównoważonego rozwoju w strategię biznesową i celów opartych na nauce.

Niezwykłe jest zatem to, że firma produkująca akumulatory, kojarząca się raczej z ciężkim odpadem, tak przestawiła swoją organizację pracy i logistykę, by być ostatecznie bardziej „zielona” niż inni poddostawcy w motoryzacji. Cieszy również fakt podejmowanych działań charytatywnych, które nie są normą w branży.

Przeczytaj także:
W jaki sposób powstaje akumulator do samochodu elektrycznego? Kolejne etapy – od pierwiastka litu do testów końcowych

Zostaw komentarz:

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wszyskie pola są wymagane do wypełnienia.

Najnowsze

Najnowsze

Najnowsze

Najnowsze

Najnowsze